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三公司阿勒泰分公司“三個一”區域化項目群管理顯成效

時間:2023年11月28日 來源: 作者:《鐵路建設報》通訊員 孔宇 曹鵬 閱讀: 字體: 【

  近年來,中鐵一局三公司阿勒泰分公司不斷深化區域經營,持續做大規模,結合實際情況探索集群化項目管理模式,通過下好一盤棋、布好一張圖、唱好一首歌的“三個一 ”管理思路,推動區域經營滾動發展,實現了企業市場競爭能力的全面提升。

  下好“一盤棋”  實現效益最大化

  2020年6月,以一條3.4公里市政道路改擴建項目作為“棋”點,進入阿勒泰市場,經過1年時間的用心經營,2021年底,新中標項目顯著增多,同時在建項目達到15個,成功吹響了阿勒泰分公司項目集群管理的“沖鋒號”。

  三年來,中標項目逐步涉及到傳統領域的房建、市政、公路,新興領域的水利水電、鄉村振興、高標準農田、生態環保等。2022年4月,成立了以總經理為“總指揮”的阿勒泰分公司“指揮部”,在統一指揮下好“1+N”這盤棋?!爸笓]部”就是“主陣地”,發揮著“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”的軍團效能,各項目之間無障礙交流,充分解決了專業技術人員短缺、材料設備利用率低、施工隊伍調配難、資金結算不及時等諸多難題。

  阿勒泰分公司推行“放管服”模式,給予各個項目一定的權力,充分發揮其主動性和創造性,把項目團隊做成一個“小型子公司”的管理,分公司同時做好服務,分解管控壓力與責任,先后有 10 余名“90后”通過歷練考核,走上了項目總工、項目副總工、部門負責人等重要崗位。

  布好一張圖  推進集群化管理升級

  “一張圖”指阿勒泰分公司經營和項目管理要形成以分公司為中心的整體布局,不論有多少項目,都要按照同一個“圖紙”去建設。這張圖紙包括組織架構、經營開發、安全生產、成本管理、黨建引領五大板塊。

  優化組織架構。依托各項目專業優勢,分公司成立了四個項目部,區域內鄰近相同專業的項目交由一個項目部統一實施。既方便了施工管理,又極大地節省了資源和管理成本。據統計,分公司職工勞動生產率達到800萬/人/年。

  做大經營開發。從傳統項目拓展到“第二曲線”市場,落實無策劃不商務的“大商務”管理理念,提前參與信息跟蹤、工地調查、標前測算等工作。2021年在中標低氘水輸水管線、阿勒泰市第二污水處理廠、阿勒泰市中水庫建設、農村人居環境整治等項目基礎上,2022年又相繼中標了低氘水廠房建設、阿勒泰市第三自來水廠建設、阿勒泰市新建人民醫院、阿勒泰市技工學校建設、布爾津縣熱源遷建等項目,完成了營業額超15億元。今年分公司又成功打入了富蘊縣市場,區域市場版圖逐步擴大。

  做優安全生產。在職業教育實訓基地基礎設施建設項目,成功引入BIM 與智慧工地等數智手段,推進項目建設高效完成,安全生產零事故。累計取得陜建協QC成果三等獎1項,實用新型專利1項,2023年第十二屆“龍圖杯”全國BIM大賽二等獎1項,集團公司工藝工法1項,核心競爭力得到逐步提升。

  夯實成本管理。分公司優化成本要素,成立五廠三站,主要原材料自產自足,大宗物資由“指揮部”統采統供,以量換價。同時,堅持建立健全分公司成本管理機制,成立算量中心、科技創新小組,設專人管控0#臺賬、物資總控、統籌收尾清欠工作,從一張材料申請單、一份勞務清方單的雙檢做起,堵塞成本浪費,提高項目收尾結算效益。

  高揚黨建引領。分公司黨工委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞市場拓展、項目管理、人才培養等重點工作,結合各個項目實際開展“聯創共建”“職工運動會”“技能比武”等系列活動,營造出黨員干部群眾干事創業的良好氛圍。

  唱好一首歌  打造區域品牌市場

  “一首歌”指所有對外的溝通、對接、展示都要統一,不斷厚植“誠信創新 永爭一流”的企業精神,塑造一局形象,打造一局品牌,彰顯出“追求卓越是我們的人生品格”企業核心價值觀,逐步形成具有區域特色的中鐵一局三公司阿勒泰分公司集群管理文化,對外共同唱好“雪都鐵軍”這一首歌。

  從成立阿勒泰區域經理部黨組織到阿勒泰分公司黨工委,按照“建立一個組織、形成一個集群、拓展一片市場”的總要求,持續探索“區域黨建”特色,構建區域黨建工作平臺,建立起“對內共建+對外聯建”模式,積極與阿勒泰地方各級政府部門黨組織、建設單位黨組織溝通聯系、互訪交流。

  阿勒泰分公司在阿勒泰舉辦先后聯誼活動、助學行動、志愿服務等活動,參與地方公共事務,包括為當地農民工提供工作崗位、為當地村莊修筑便道、幫助當地群眾清除道路積雪、參與地方防洪搶險、疫情管控等,搭建起良好的屬地經營橋梁,贏得社會各界一致好評。多年來,分公司榮獲了“阿勒泰地區國有企業奮斗者”、2022年度地區建筑工程“金山獎”、阿勒泰地區“優秀企業”、國企改革三年行動風采成果“阿勒泰地區使命感國有企業”、中國中鐵青年文明號等榮譽。在阿勒泰留下了靚麗的央企印記。

  道阻且長,行則將至。阿勒泰分公司將不斷適應市場改革步伐,持續秉承“提升格局 筑牢基礎 標準管理 品質追求”的工作理念,強基增效,努力譜寫“雪都鐵軍”高質量發展新篇章,為公司爭創“綜合主力三級公司”做出新貢獻。

  

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  開展“點亮微心愿 我是圓夢人”第七季“五彩夢想”圓夢活動

  

  參與防洪搶險

  

  阿勒泰市拉斯特鄉諾改特美麗鄉村建設項目

  

  阿勒泰市供水系統新建、改造工程(二期)項目鳥瞰

  

  阿勒泰市團結路  

  

  阿勒泰體育公園

  

  3.5萬畝高標準農田

責任編輯:張劉敏


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